名词解释
1.物本管理
2.等级链
3.风险型决策
4.管理幅度
5.木桶原理
6.轮式沟通
简答：
1.目标管理的构成要素
2.马克斯韦伯行政组织理论的内容
3.控制的要求
论述
1.领导方法
2.
3.创新管理的内涵及作用
案例：
分析创业的小公司属于什么结构类型
根据该公司情况设计一个结构
并说明该结构的优点
专注考研辅导加微信咨询
专业课老师电话/微信13552915713
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1.物本管理
2.等级链
3.风险型决策
4.管理幅度
5.木桶原理
6.轮式沟通
简答：
1.目标管理的构成要素
2.马克斯韦伯行政组织理论的内容
3.控制的要求
论述
1.领导方法
2.
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以效果为导向 以录取为目标
