回想为考研而付出的那些日子,还是颇有感慨和质变性的成长。在这里和大家分享关于我的考研故事,一个是记录自己的这段付出,二是给后来人提供一些有效的信息和指导。我的考研路,大多是摸着石头过河,N次冒险和掉进河里,不过最终还是到达了彼岸,在这里只求自己的点滴帮助能让再走这条路的人可以有章可循,少栽跟头,这个帖子很长,有1万多字,很细致,从前期打基础到最后考场上答题的安排,因为我觉得写得越细致,越能给人以最贴切的指导,笔者是过来人,非常理解在复习过程中迷茫、无助的心情,多一些细致,就少一些迷茫吧。
首先自报家门,我来自江苏一个无名本科,专业行政管理,跨考的外经贸国际商务。初试总分375,政治72,英语63,经济联考126,国商专业课114。大家可以发现总体考的很平均,没有特别出彩的,但是也没有特别差的。自己对于这个分数还是比较满意的,虽然有些科目分数不理想,但是总体都够用、可以直视。
我是去年的4月5左右决定考的国际商务,本来是打算考学硕企业管理,但无奈数学基础薄弱的我自学数三相当痛苦和迷茫。于是毅然决定清明节去黄山看看风景,也许出去散散心回来状态会好些。结果无意中真的与黄山结缘了,期间住在山下宾馆里闲来无事,在搜索学校和专业的时候无意中看到了,经济类联考这几个字眼,于是百度、看考研论坛经验贴,发现联考真的可以救我于数三的水深火热之中,回来之后就果断决定考国际商务。直到现在我都非常感激那位发明了经济类联考的人。天知道我酷爱商科,可是无奈数三永远是我的拦路虎,如果不是经济类联考,我根本不可能考上贸大,拥有那么好的平台,学习自己喜欢的专业。4月3号在贸大面试离去年决定考国商恰好近一年,这完美的一年闭环让我产生了深深地宿命感,再加上复试又无比顺利,让我深深相信了所谓的命运之说。
当然这些都是题外话,下面进入正题:其实刚一开始我决定考人大的国际商务,但是人大专业课对于跨考的我来说,难度太大,且人大树大招风,竞争相对激烈,报考风险太大,我想一次就考上,不想再来一年。外经贸招收人数较多(今年招了100人左右,推免了20个吧),且专业课中含有50分的英语翻译(自己之前考过上海英语口译,所以有这方面的积累),专业课总体难度相对来说极其适合跨专业的考生,于是最终决定考对外经贸的国际商务。事实证明,当初的选择是明智的。
对于国际商务专业,自己前前后后的复习时间差不多8个月,我决定考研较早,但是中间经历了换专业、换学校、期末考、暑假等事宜的干扰,所以下面的经验贴尽量从任务安排和估算的完成时间来阐述。至于到底应该准备多长时间因人而异,视目标任务而定。
一、国际商务专业课。114分。
国际商务专业课。今年最高分是126、124,剩下的高分就是114、113、112、110,108、105等,然后就是90,80分。其实最后录取时看到专业课普遍不高我还是比较惊讶的,因为本来觉得试卷难度不大,但是分数段普遍在110以下。我个人总结了专业课低分的原因。
1.新换教材。大家对新教材的重点、难点的把握有偏差。新教材增加了很多新的知识,比如,全球知识管理,全球信息系统,等等。除了新增的知识,新教材还对许多现下的热点问题提出了自己的见解,有些地方理解还是有难度的。
2.考卷。今年的试卷,客观题选择题、判断题,主观题,专业英语。客观题考察的非常细致,从书中某一段摘录一段看似不太重要的话拿出来考,还有一些看似很简单的概念拿出来出判断题。这就对考生平时对教材的理解程度、看书的细心程度、对教材的熟练程度是个考验。比如,教材国商环境那一章,考查选择题,哪些国家采用的是大陆法,哪些国家采用的是成文法。再比如,跨国公司组织与战略那一章,判断题考查企业战略的概念,问:企业战略可以定义为为实现那些对于企业未来具有重大意义的目标的行动,对吗?错的。书中原文是企业战略可以定义为为实现那些对于企业未来具有重大意义的目标(而在当下采取的)的行动。举这两个例子应该能让你体会到专业课的考查是有多么细致了吧!
我觉得我在客观题上失分较多,一个是,“超纲”内容,比如国贸实务的细节问题,跨专业可能会吃亏,二是,有些细节性知识点的确没有理解、掌握到位。对于主观题,贸大更是挖了一个坑坑。
其实,当1月5号下午拿到试卷后我粗略地浏览了一遍,看完以后我就笑了,一笑,贸大今年专业课考的很基础。二笑,贸大出的题目都是我认为应该不会在这里出题的。三笑,还好,即使认为它不会在这里出题,我也基本都掌握了,之前细致整理过,背看了N遍!名词解释有2个没有背到原原本本的概念,但是可以把与该名词的相关内容写出来。四笑,估计很多人要被坑了,因为并不是所有的人都能扎扎实实地掌握书中的边边角角并且把它细心、有条理的整理下来的(伙伴们请勿拍砖,这不是幸灾乐祸的笑,而是对自己的付出没有白费的笑)。
PS:笔者认为,15年国商这本书的出题空间很大,知识点很多,有N处细碎的知识点可以出题,大题的考点也极多,所以一定不要抱有侥幸心理!


















