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2019年中央财经大学管理学真题回忆(802)

邱老师 / 2019-03-14

 一、简答题(20分)

1.人际关系学说的主要内容
2.组织变革的阻力
3.计划的编制过程
4.有效控制的前提条件
5.不确定性决策的判断标准

二、案例分析(马蜂窝、互联网企业刷单虚假数据等)(30分)
1.企业社会责任角度谈马蜂窝存在哪些不足(15分)
2.从控制原则的角度谈谈创投机构如何对互联网企业进行有效控制(15分)

三、小作文(25分)
异地创业者(如刘强东、马化腾、丁磊等)

四、战略管理案例分析(锤子手机)(35分)
1.锤子手机是否具有可持续的竞争优势(15分)
2.运用产业组织模型或资源基础模型说明锤子手机可以采用什么样的公司层战略(20分)

五、人力案例分析(房地产商业模式下人力资源管理实践)(40分)
1.什么是战略性人力资源管理实践?本案例体现什么样的战略性人力资源管理实践体系(20分)
2.针对房地产的设计工程师,设计可行的绩效评价体系,并做详细论述(20分)

 

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