2015南京大学922管理与运筹学基础

一． 运筹学部分（15x5=75）

1. 线性规划；求对偶问题的最优解。（已知原问题的最优解，求对偶问题的最优解）

2. 目标规划；约束条件逐一满足。

3. 指派问题，0-1指派，非标准。（人少任务多）

4. 排队论，单人服务模型。（理发，20,15）

5. 最大流与最小割（很复杂）

二． 管理学部分

1. 名词解释；（4x4=16）

SWOT分析法，全面质量管理，标杆比较，管理方格理论

2. 简答题；（8x3=24）

BCG矩阵分析特征，机械式组织与有机式，组织有限理性决策观点

3. 论述题；（10x2=20）

全面质量管理与项目管理之间的区别，试讨论之；

组织变革的类型，阻力原因，怎样减少阻力

4. 案例分析；（15）

中国移动服务的建设移动商城的案例；

问题： a.  从计划管理的角度分析建设中存在的问题；

b．从权变因素角度看改进措施