名词解释(共六个)

目标管理，边际成本，物资定额，平衡计分卡，精益生产方式，企业的基础工作 全面质量管理

选择判断

有几个根据常识可选，记忆不清。有几个考过原题。目前记得两个知识点，生产能力，股份有限公司最高权利机构，我选择判断没复习过，做的不好，临上考场看了看市场细分的依据 直线制 例外原则的提出者

简答(共五个)

马斯洛需求层次理论内容，企业的基础工作，产品生命周期，波特五力竞争模型，:职能制含义 优缺点

计算

一共三问，盈亏平衡产量和销售额，按目标利润的销售额，安全边际率和安全边际量

综合论述

两个小题，一个说结合理论与案例谈为什么管理即是一种科学又是一种艺术

第二个给了个案例，主要内容是一个公司有制造业和什么行业忘了，一个市场准入门槛低但是竞争力多，产品供不应求，另一个缺乏创新，利润稳定。公司老员工不适应现代管理技术，老板要改革。三个小问，第一问是让帮助决策，还有一问是有什么招聘途径。虽然我都是胡答的，也不知道考的好不好，但是感觉论述题不用担心，反正绝对不会交白卷，有一堆瞎扯淡。

企业战略，高层管理，人力资源体系如何调整，人才招聘方式