今日分享2020中央民族大学技术经济及管理考研参考书、历年分数线、备考经验！！
1、院校介绍
管理学院拥有工商管理、公共管理、政治学三个一级学科硕士点，下设中外政治制度、科学社会主义与国际共产主义运动、国际关系、民族政治学、行政管理、民族地区公共行政管理、教育经济与管理、社会保障、企业管理、技术经济与管理、会计学、旅游管理十二个硕士学位点。
同时有公共管理专业硕士（MPA）和工商管理硕士（MBA）学位授予权；设有民族政治学、民族地区行政管理、工业社会管理三个专业博士学位点。
2、招生信息
管理学院（2019）
120204技术经济及管理
全日制，不区分研究方向
招生人数：4人（参考2019招简，其中2019统考录取4人）
考试科目：
①101思想政治理论
②201英语一或202俄语或203日语
③303数学三
④814管理学
备注：不招收同等学力考生
3、参考书目
814管理学
《管理学》第四版，王凤斌、李东，人民大学出版社
一、试卷满分及考试时间
本试卷满分为 150 分，考试时间为 180 分钟。
二、答题方式 答题方式为闭卷、笔试。
三、试卷题型结构
名词解释 6 小题，每小题 5 分，共 30 分
简答题 6 小题，每小题 10 分，共 60 分
论述题 2 小题，每小题 30 分，共 60 分
4、分数线
2019分数线
总分：345(国家线，复试名单最低分349)，单科49（满分=100），单科74（满分≥100）
2018分数线
总分：330(国家线，复试名单最低分335)，单科44（满分=100），单科66（满分≥100）
2017分数线
总分：340，单科46（满分=100），单科69（满分≥100）
2019复试录取细则重点
复试的考试形式
专业复试的主要形式为面试(含外语口试)+笔试：所有考生均须参加，以进一步考查考生的外语能力、专业知识、综合素质和能力。复试组成员必须现场独立评分，取平均分作为考生的最终综合面试得分。
面试：面试共20分钟，分两个环节即外语口试(5分钟)，专业面试(15分钟)。考生进入面试考场后抽签确定考试题目，立即作答，面试后当场打分。
笔试：考生进入考场后在指定位置坐好，待监考老师发放试卷后，务必确认是否为本人所报考专业的试题。
复试差额比例
管理学院企业管理、行政管理、会计学、教育经济与管理、公共管理(MPA)五个专业复试差额比例为1：2，技术经济及管理专业复试差额比例为1：1.8，旅游管理专业复试差额比例为1：1.5，社会保障专业复试差额比例为1:1.6， 工商管理(MBA)专业复试差额比例为1：1.2，旅游管理(MTA)和会计专硕(MPAcc)两个专业复试差额比例为1:1.4.
复试成绩权重及使用
1.非民族骨干计划考生
①考生(含专项计划考生)各复试项目的单项得分要同时满足以下要求，否则不予录取。
A、专业复试(面试、笔试)各项成绩都不低于60分;
B、同等学力考生的加试成绩每科不低于60分。
②考生最终成绩的计算
计算最终成绩时，对一志愿过线考生和其他考生使用不同的复试成绩权重。
A、一志愿过线考生(复试成绩权重值为40%)：
考生最终成绩(百分制)=初试总分÷5(MBA、MPA专业除以3)×60%+复试总分(换算为百分制)×40%
B、其他考生包括调剂、破格考生(复试成绩权重值100%)：
考生最终成绩(百分制)=复试总分(换算为百分制)
2.少数民族骨干计划、大学生士兵计划考生：复试成绩权重为50%
考生最终成绩(百分制)=初试总分÷5×50%+复试总分(换算为百分制)×50%
近三年报录情况分析
19技术经济及管理专业报名24人，进入复试7人最低分349，最高分423；录取4人
18技术经济及管理专业报名19人，进入复试4人最低分335，最高分381
17技术经济及管理专业报名4人，无人复试
2019录取名单
5、备考指导
参考书阅读方法
第一阶段，接触和认知
在这个阶段,特别是对于跨专业的考研学生来说,建立基本框架教的科目首先要做的思考,第二个是接受它,而不是去与书本对抗。比如有很多学生觉得理论知识很无聊，但进一步研究后,会发现它的乐趣，从而奠定了学习的基础。
第二阶段，深入了解
在基本认知阶段之后，第二阶段可以有针对性地进行深度阅读。通过阅读整本书，并结合多年来的大纲和实际问题，可以找到重要考点。
在记笔记的过程中，也可以通过自己的内化来简化复杂的知识点，让知识点变得简单一些。在这个过程中，可以采用笔记本来记录这些问题。
第三阶段，复习背诵
到第三阶段，从书上掌握的知识已经有了质的改变。可以将各个部分连接在一起，形成一个知识库，以满足自身的复习需求。在回顾过程中，需要复习重点突出内容，另一个就是及时查漏补缺。
814管理学往年真题参考
名词解释（每题4分，共32分）
1．群体思惟(Groupthink)
2．最难共事者问卷(LPCQuestionnaire)
3．利害攸关者(Stakeholders)
4．B行为(TypeBbehavior)
5．自我服务偏见(Self-servingbias)
6．热炉”规则(“Hotstove”rule)
7．质量圈(QualitvCircles)
8．基准化(Benchmarking)
二、简答题（每题6分，共30分）
1．简述决策制定的过程
2．简述学习型组织的特点
3．简述绩效评估的方法。
4．简述人力资源方法(HumanResourceApproach)的主要流派及其现代意义。
5．现代管理道德学说的主要流派有哪些？道德发展有几个阶段？
6．如何改善一个不讲詹誉公司的道德行为？
三、问答题（第1、2题每题12分，第3题14分，共38分）
你赞成“战略决定结构”这一判断吗？如果赞成，试构造一个事例，来阐述特定环境下的企业战略和企业组织结构的变化。如果不赞成，试说明理由。
结合你所了解的～家农业企业来说明企业变革的内外部力量。
3．随着人们生活水平的提高，消费者越来越关心食品的健康支全和质量，我国目前的食品卫生安全(Foodsafety)问题却随着温饱问题的解决而变得越来越严重。
试利用管理学理论对此现象展开分析，并为解决我国的食品卫生安全问题提出对策建议。
简述人力资源方法(HumanResourceApproach)的主要流派及其现代意义。
5．现代管理道德学说的主要流派有哪些？道德发展有几个阶段？
6．如何改善一个不讲詹誉公司的道德行为？
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