一、简述 5 选4 一题十分

1 为什么说企业要承担社会责任

2 泰勒 “精神革命”

3 简述目标管理

4 简述事业部结构与模拟分权结构的区别

5 

二、论述 共3题 一题20分

1 阻碍企业变革的阻力

2 目标途径理论，并说明其在企业当中如何发挥作用

3 如果你是一个快餐企业的老板，你会选择哪些激励的理论？并说明理由

三、案例分析 两题 一题25分

1.阿里巴巴，马云辞职的讲话，张勇成为马云信赖的接班人。

第一问 为啥说马云说“文化 制度和人才都是很重要的”谈谈理解

第二问 为啥马云说“制度和人才解决不了的问题 可以通过文化与其结合进行解决”并谈谈三者之间的关系。

第三问 为啥马云说张勇可以继承他的位子，从领导的角度谈谈

2.一个电机生产厂，一开始发展的不错，但由于不重视技术、机械化、人才、管理制度存在问题等原因而衰落了，工厂老板的儿子针对这些问题提出了自己的看法和改进措施。

第一问 企业的文化方面存在啥问题

第二问 企业在高速发展阶段面临什么问题

第三问 谈谈对于老板儿子提出的改进措施的看法