判断15个，选择15个
大部分是书上的知识点，有的比较细的知识点，我记得的比如: ABC分类管理法B类的品种數的百分比，六西格玛组织中中承上启下的作用的角色是什么等等
简答题:
1对待非正式组织的策略
2工作分析的步骤
3波特和劳勒的期望激励理论的特点4计划的作用
5需要层次理论的内容
柔性管理的特点
⑦核心能力的作用
计算题:
①网络计划法画网络图，确定关键路线2乐观法，最小遗憾值法选方案
案例分析题:
T华为的品牌营销成功的关键是什么2结合4p理论，4c理论， stp战略谈谈华为的品牌发展
华为给当代企业的启示
论述题:信息化网络化智能化对当代企业管理影响，如何实施企业创新管理
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