(30分)简答:
麦格雷戈X理论
组织设计权变因素
一般环境四个方面
控制标准水平制定原则
管理三种技能
精神激励的方式
(30分)论述:
利克特四种领导方式
群体决策与个人决策差异
直线职能制的组织形式及优缺点
(15分)案例一:
从环境和适应方面角度说明柯达衰落原因
(15分)案例二:
关于面对消费者需求多样化和激烈市场竞争情况下开发新产品和改进现有产品之间的决策评价和建议
(30分)简答:
麦格雷戈X理论
组织设计权变因素
一般环境四个方面
控制标准水平制定原则
管理三种技能
精神激励的方式
(30分)论述:
利克特四种领导方式
群体决策与个人决策差异
直线职能制的组织形式及优缺点
(15分)案例一:
从环境和适应方面角度说明柯达衰落原因
(15分)案例二:
关于面对消费者需求多样化和激烈市场竞争情况下开发新产品和改进现有产品之间的决策评价和建议